莱州市郭家店镇前疃村党支部领办成立股份经济合作社，逐步探索发展村庄集体经济的路子，形成“党支部+合作社+农户”的三结合致富收益模式，改革前景广阔，后劲十足，是富民增收、盘活集体经济的重要“试金石”。以往的养猪场环境脏乱差，粗放发展、低端养殖的弊端充分暴露，环保高压下，养殖业还能走多远？这是目前村庄养殖户面临的一大问题。莱州市郭家店镇前疃村推行“支部帮铺路、党员联户帮走路”的模式，成立合作社，进行产业转型，打造党建富民新模式。

　　变“被动处理”为“主动解决”，党支部带领养殖户寻出路

　　郭家店镇作为莱州市的水源地，生态环境保护是底线工作。前疃村共有20多户养殖户，很多养殖场面临关停的危机，部分养殖户开始四处寻求出路，养殖户们担心的问题，党支部看在眼里、记在心里。党支部变“群众自发”为“支部引领”，组织养殖户外出参观考察，积极洽谈对标，让养殖户亲眼见、亲身感受，同时开展科学养殖、防范疫情、技术咨询等服务工作，最终引进符合养殖户转型实际的代工项目，变“被动处理”为“主动解决”，对养猪棚的拆除搬迁，不等不靠，主动帮助村民寻找新出路。郭家店镇前疃村认真学习《塘约道路》经验，在莱州市率先完成产权制度改革试点工作，成立了前疃村股份经济合作社，依法选举产生了前疃村经济合作社理事会、监事会，理事长由党支部书记史进奎担任，监事长由村务监督委员会主任张京涛担任，全村296户，1004名群众全部入社，社员每人1股，通过股份制经营建立了利益共享链，真正把群众聚起来，形成了“党支部+合作社+农户”的致富增收新模式。

　　变“养殖大棚”为“加工厂”，“党支部+合作社”引领产业转型

　　项目找好了，剩下的就是如何运作的问题，党支部多次征求村民意见，最终采取“党支部+合作社”的模式，将村中手工艺能手集中起来，将“养殖大棚”改造成“加工厂”。2018年9月，在前疃村党支部书记史进奎的带领下，前疃村绿源合作社成立，入社社员30人，村集体股份占50%，流转土地700亩。在进行传统生猪养殖转型的同时，党支部又面临了一系列的问题，如养殖户对转型后的担忧、对前景的观望等，前疃村充分利用“党员联户”的模式，党员上门靠上做工作，对转型过程中存在的问题及时疏导并提报党支部，及时解决因养猪棚拆迁引起的各种矛盾纠纷。传统的粗放发展模式难以为继，生猪养殖业的产业转型势在必行。前疃村党支部带头成立合作社，率先进行转型，选准路子，凝聚民心，给村民带来了实实在在的效益，也更加鼓舞了村“两委”干事创业的信心。利用现有养殖车间转型成本低，效益稳定，更重要的是能够彻底解决环境污染问题，增加村民收入，既方便又安全。

　　“党支部+合作社”带来附加效益，村集体、村民同增收

　　目前，合作社已建成200平方米加工车间，可以提供30多人的工作岗位，每个工人日均可收入100元左右，年底收益预计3万元以上。与山东天普阳光公司合作，投资2.6亿元建立山东天普阳光生态农牧科技产业园，流转土地1000多亩，实现“党支部+合作社+农户”的收益模式，每年为村集体增收10万元，村民增收30万元。党支部将牵头成立劳动服务公司，负责天普阳光生态农牧科技产业园的招工工作，实现村庄200多名剩余劳动力再就业，每年为村民增收600万元，协调天普阳光公司以市场最高价对村民种植的玉米进行回收，每年为村民增收20万元。（中共莱州市委组织部）