“三个一”严把任职定级关

为进一步强化公务员队伍建设，我市创新试用期公务员管理模式，在任职定级中增设“一评一测一座谈”适岗能力测试环节，全方位立体化考察识别干部能力素质和一贯表现，引导年轻干部勤学善思、担当作为。

聚焦体系优化，创新方式方法

把日常表现、业务水平和工作潜质作为识别干部试用期表现的重要标尺，结合试用期满民主测评、实地考察，在考察德、能、勤、绩、廉表现的同时，实行“一评一测一座谈”考评模式，即组织适岗能力评价、综合素质测评、定期座谈交流，采取“聚焦中心工作以事察人、根据日常表现溯源考察、透过考评结果分析检视、通过谈心谈话深入了解、结合能力测试抵近观察、融入平时考核深度研判”等具体评鉴方法，建立考评“工具箱”，切实提升试用期考察的实效性。综合能力素质、性格特点、业务水平、发展潜能等测评结果，确定优秀、良好、一般3个等次，逐人出具岗位匹配度考察意见。

立足全面精准，丰富考评维度

突出精准科学、分级分类，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、公务员法律法规、市委市政府重要决策部署、工作领域专业知识等方面建立综合素质测评题库，着重测试公务员从事本职工作的专业能力、创新能力。注重延伸考察，通过考察谈话、座谈交流、查看平时考核档案、开展服务对象评议等方式，聚焦“一贯表现”“关键表现”“综合表现”，统考“纸上”理论与“场上”表现，画准公务员适岗“全身像”。

突出实干导向，强化结果运用

注重正向激励与反向约束相结合，从严从实强化结果运用，对测试结果为一般的，及时进行教育引导；综合表现较差的，适当延长试用期；试用期满考核不合格的，取消录用，着力扭转“干好干坏一个样”“试用期满到点转正”等错误认识。同时，将测试结果同干部日常管理相结合，作为岗位调整、教育培训等重要参考，倡树以实绩论英雄、以德才用干部的鲜明导向，激发广大公务员干事创业、担当作为。（中共莱州市委组织部）